Molto interessante il modello che separa consequential and reversible in due assi. Qualche anno fa avevo come executive coach un SVP di Amazon che mi parlava spesso di “one way door” vs “two way door”, che pare fosse uno dei mantra di Jeff Bezos in azienda. Si focalizzava sempre molto di più sul tema della reversibilità della decisione e ne accomunava la consequenzialità (i.e. decisioni più consequential di solito sono più irreversibili). Quel modello non ha mai calzato perfettamente le situazioni reali, questo a due assi mi pare ben più adeguato. Grazie per averlo condiviso.
Molto interessante il modello che separa consequential and reversible in due assi. Qualche anno fa avevo come executive coach un SVP di Amazon che mi parlava spesso di “one way door” vs “two way door”, che pare fosse uno dei mantra di Jeff Bezos in azienda. Si focalizzava sempre molto di più sul tema della reversibilità della decisione e ne accomunava la consequenzialità (i.e. decisioni più consequential di solito sono più irreversibili). Quel modello non ha mai calzato perfettamente le situazioni reali, questo a due assi mi pare ben più adeguato. Grazie per averlo condiviso.